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El software para construcción CONSTRUCSOFT, es un sistema de costos y presupuestos de análisis de precios unitarios que permite controlar obras, mediante la curva S de valor ganado.

METODOLOGÍA PARA EL CONTROL DE OBRA

METODOLOGÍA PARA EL CONTROL ECONÓMICO DE LA OBRA

ConstrucSoft-Valor Ganado, permite en un solo módulo efectuar el presupuesto de la obra en función a los análisis de precios unitarios, programar la obra, valorizar la obra, fasear la obra y llevar el control económico de la obra. 

La filosofía sobre la cual se lleva el CONTROL ECONÓNICO de la obra es la siguiente:

Programando las partidas del presupuesto en el tiempo de duración de la obra, se obtiene la Curva S Programada.

En base a los avances físicos de las partidas del presupuesto contractual, se lleva el control de las valorizaciones, obteniendo la Curva S de valor ganado.

Mediante el faseo que es el nexo entre el presupuesto y el control de los gastos en obra,   que son los materiales, la mano de obra, los equipos y los sub.contratos, se obtiene la Curva S realizada de la obra.

Debido a que el control de los gastos se ha efectuado por cada fase, se tendrá por cada una de las fases los costos programados, los costos de las valorizaciones o de valor ganado y los costos efectuados en la obra denominados costos reales de ejecución.

ÍNDICES DE EFICIENCIA

Esto nos lleva a obtener los índices de rendimiento SPI (plazo), CPI (costo) y SCI (productividad), como también las variaciones o desviaciones SV% (plazo) y CV% ( costo), que nos indicarán el ritmo de la obra en cuanto a plazos y gastos realizados en la obra.

Asimismo comparando los gastos generales programados versus los gastos generales por centros de costos efectuados en la obra, se obtiene mes a mes el margen de utilidad.

EL VALOR GANADO

COSTO TOTAL DE LA OBRA CON CURVAS S DE VALOR GANADO

ConstrucSoft emite el siguiente cuadro mensual de comparación, en función a la Curva S Programada, Curva S de Valor ganado y Curva S realizada. 

 Como COSTO DIRECTO tenemos los gastos directos efectuados en la obra derivados de la compra de materiales, costo de la mano de obra, costo de alquiler de los equipos y los gastos efectuados a los contratistas empleados en la obra.

   

Como COSTOS TOTALES, tenemos el costo programado o presupuestado, el costo de las valorizaciones o valor ganado y el costo realizado en la obra, siendo el costo realizado la sumatoria de lo gastado realmente en materiales, mano de obra, equipos y contratistas.

El TOTAL ACUMULADO muestra la acumulación de lo programado PV, valor ganado EV y realizado AC.

Las columnas de ÍNDICES muestran el comportamiento del índice de costo CPI y del índice de plazo SPI, que permiten visualizar de una forma rápida cómo va el desarrollo la obra, en forma mensual.

Es de tener en cuenta que mediante este sistema se controla el costo total de la obra, donde el índice de plazo SPI, indica si la obra está adelantada o en retraso, y el índice de costo CPI, indica si se está ganando o perdiendo económicamente.

LA CURVA S

ConstrucSoft obtiene una gráfica de las curvas Programada, Valorizada y Realizada, conjuntamente con las barras de los costos mensuales.

Esta gráfica permite visualizar rápidamente el estado de avance de la obra.

PROYECCIÓN DEL COSTO AL TÉRMINO DE LA OBRA

ConstrucSoft obtiene la estimación del costo al cual debería llegar lo gastado al término de la obra, calculando los 4 casos vistos en el Valor Ganado.

En base a estos resultados las empresas constructoras podrán estimar el costo final de la obra, de acuerdo al ritmo de avance y el gasto realizado, que haya tenido la empresa durante la ejecución de la obra.