METODOLOGÍA PARA EL CONTROL DE OBRA

METODOLOGÍA PARA EL CONTROL ECONÓMICO DE LA OBRA

ConstrucSoft-Valor Ganado, permite en un solo módulo efectuar el presupuesto de la obra en función a los análisis de precios unitarios, programar la obra, valorizar la obra, fasear la obra y llevar el control económico de la obra. 

La filosofía sobre la cual se lleva el CONTROL ECONÓNICO de la obra es la siguiente:

Programando las partidas del presupuesto en el tiempo de duración de la obra, se obtiene la Curva S Programada.

En base a los avances físicos de las partidas del presupuesto contractual, se lleva el control de las valorizaciones, obteniendo la Curva S de valor ganado.

Mediante el faseo que es el nexo entre el presupuesto y el control de los gastos en obra,   que son los materiales, la mano de obra, los equipos y los sub.contratos, se obtiene la Curva S realizada de la obra.

Debido a que el control de los gastos se ha efectuado por cada fase, se tendrá por cada una de las fases los costos programados, los costos de las valorizaciones o de valor ganado y los costos efectuados en la obra denominados costos reales de ejecución.

ÍNDICES DE EFICIENCIA

Esto nos lleva a obtener los índices de rendimiento SPI (plazo), CPI (costo) y SCI (productividad), como también las variaciones o desviaciones SV% (plazo) y CV% ( costo), que nos indicarán el ritmo de la obra en cuanto a plazos y gastos realizados en la obra.

Asimismo comparando los gastos generales programados versus los gastos generales por centros de costos efectuados en la obra, se obtiene mes a mes el margen de utilidad.